Зарплаты по категориям

Tоп-менеджмент

Для компаний - обретите уверенность в принятии решения по зарплате

Честно устанавливайте зарплату своим сотрудникам. В этом вам поможет подробный отчет о заработной плате. У вас всегда под рукой будут актуальные данные о заработной плате.

Попробуйте Инструмент Зарплаты бесплатно

Список должностей в категории Tоп-менеджмент и их должностные инструкции

Должность

Описание должности

Ассортимент рынка

Главный исполнительный директор

Ответственность за управление, руководство и представление интересов компании.
Ответственность за непрерывную реализацию и достижение намеченного финансового плана.
Проверка соблюдения процессов в компании.
Разработка краткосрочной и долгосрочной стратегии компании.
Разработка и утверждение новых возможностей получения прибыли.
Представление компании на важных деловых встречах и переговорах.
Обмен информацией с членами высшего руководства компании и другими департаментами.
Подготовка и отправка регулярных отчетов материнской компании.

Директор завода

Обеспечить эффективное и результативное производство товаров или услуг на заводе, отвечая целевым показателям качества и количества.
Продвигать и обеспечивать соблюдение протоколов и правил техники безопасности для поддержания безопасной рабочей среды для всех сотрудников завода.
Внедрить процессы контроля качества, чтобы гарантировать, что продукты или услуги соответствуют установленным стандартам и ожиданиям клиентов.
Управляйте уровнями запасов, чтобы гарантировать, что сырье, компоненты и готовая продукция поддерживаются на оптимальном уровне для удовлетворения производственных потребностей без лишних отходов.
Мониторинг и контроль эксплуатационных расходов для максимизации прибыльности при сохранении качества и безопасности продукции.
Нанимайте, обучайте и контролируйте персонал завода, создавая продуктивную и мотивированную рабочую силу. Решайте проблемы сотрудников и проблемы с производительностью.
Контролируйте графики технического обслуживания оборудования, чтобы минимизировать время простоя и обеспечить надежность оборудования.
Разрабатывать и выполнять производственные планы для эффективного удовлетворения спроса клиентов и графиков поставок.
Готовить и управлять бюджетами завода, отслеживая расходы и доходы для обеспечения достижения финансовых целей.
Обеспечить соответствие завода экологическим нормам и целям устойчивого развития, внедряя методы, минимизирующие воздействие на окружающую среду.

Директор издательства

Одобрение публикации коммерчески интересных книг, их названий, дизайна обложек и технических спецификаций на регулярных заседаниях редакционного совета издателя.
Руководство заседаниями редакционного совета.
Контроль работы подчиненных.
Переговоры об условиях контрактов и подписание контрактов с авторами, иллюстраторами, правообладателями, типографиями и т. д.
Обеспечение выделения ISBN-номеров опубликованным книгам.
Ответственность за дистрибуцию опубликованных книг дистрибьюторам, книжным магазинам и онлайн-магазинам.
Посещение книжных ярмарок, презентаций книг, автограф-сессий и т. д.

Директор лаборатории

Контроль за выполнением аналитических процедур для определения параметров процессов и качества готовой продукции.
Организация лабораторных операций, обеспечение качества и надежности результатов, а также непосредственное проведение анализов.
Обеспечение точности и функциональности оборудования для измерений и лабораторного инвентаря.
Коммуникация и координация рабочего процесса с внешними поставщиками услуг для обеспечения бесперебойной работы лаборатории.
Руководство и наставничество лабораторного персонала, содействие развитию культуры непрерывного совершенствования и профессионального роста.
Обеспечение соответствия требованиям действующих нормативных стандартов и отраслевых рекомендаций.
Разработка и управление лабораторными бюджетами, ресурсами и графиками для различных проектов.
Сотрудничество с跨функциональными командами для поддержки инициатив в области исследований и разработок.
Оценка и интеграция новых технологий и методологий для расширения лабораторных возможностей.
Отчетность о показателях эффективности лаборатории перед высшим руководством и рекомендация стратегических улучшений.

Директор по информационным технологиям

Разработка и реализация внутренней ИТ-стратегии.
Проверка соблюдения ИТ-стратегии.
Управление, координация, мотивация и оценка деятельности подчиненных сотрудников.
Анализ потребностей отдельных отделов внутри компании.
Проведение исследования целесообразности для определения наилучшего возможного использования доступных технических ресурсов.
Принятие решений о покупке новых и модернизации существующих ИТ-систем, аппаратного и программного обеспечения.

Директор по логистике

Определение логистической стратегии компании.
Переговоры об условиях и положениях с транспортными и экспедиторскими компаниями для обеспечения наиболее эффективного способа транспортировки товаров от завода до клиента.
Оптимизация логистических затрат, связанных с закупкой сырья в стране и за рубежом.
Обеспечение реализации и соблюдения законодательства, внутренних правил и стандартных процедур в подчиненном подразделении компании.
Подготовка договоров с поставщиками.
Проверка и распределение работ подчиненным.
Соблюдение правил, касающихся безопасности на рабочем месте, противопожарных мер и правил работы.

Директор по производству

Ответственность за управление и оптимизацию производственного процесса.
Анализ производственных процессов с целью оптимизации производительности, качества и улучшения условий охраны труда.
Создание и внедрение новых производственных процессов.
Подготовка недельных и ежемесячных планов производства в зависимости от объема заказов.
Руководство, координация, мотивация и оценка работы подчиненных сотрудников.
Мониторинг эффективности, экономичности и качества производства.
Ответственность за соблюдение систем контроля качества и правил безопасности.
Сотрудничество с другими отделами компании.

Директор по производству

Ответственность за бесперебойное функционирование доверенной операции внутри компании.
Ответственность за финансовые результаты операции.
Управление, координация, мотивация и оценка деятельности подчиненных сотрудников.
Контроль уровней и размещения запасов.
Контроль соблюдения установленных сроков.
Обмен информацией с клиентами и сотрудниками других отделов.
Получение отзывов от клиентов и передача этой информации затронутым отделам компании.

Директор по развитию

Руководство разработкой и реализацией стратегических инициатив для стимулирования роста организации.
Возглавление межфункциональных команд для выявления и использования новых бизнес-возможностей.
Установление и поддержание отношений с ключевыми заинтересованными сторонами, включая партнёров, клиентов и государственные структуры.
Анализ рыночных тенденций и конкурентной среды для обоснования стратегического планирования и принятия решений.
Сотрудничество с высшим руководством для согласования целей развития с общими бизнес-целями.
Эффективное управление бюджетами и ресурсами для обеспечения успешной реализации проектов развития.
Мониторинг и оценка результатов проектов, предоставление регулярных отчётов руководству.
Обеспечение соблюдения отраслевых нормативов и стандартов на протяжении всего процесса разработки.
Создание культуры инноваций и непрерывного совершенствования внутри команды разработки.
Представление организации на отраслевых мероприятиях, конференциях и площадках сетевого взаимодействия для продвижения бренда и роста.

Директор службы маркетинга

Ответственность за управление маркетинговым отделом в компании.
Руководство, мотивация, оценка и распределение задач подчиненными сотрудниками.
Создание маркетингового плана.
Составление маркетингового бюджета на следующий календарный год.
Разработка маркетинговой стратегии.
Управление мониторингом рынка на местном, региональном, национальном и международном уровнях.
Разработка маркетинговых мероприятий, направленных на продвижение продаж и достижение определенных целей.

Директор телефонного центра

Осуществлять надзор и управление ежедневной деятельностью центра обслуживания вызовов, обеспечивая эффективную и результативную доставку услуг.
Разрабатывать и реализовывать стратегические планы по улучшению обслуживания клиентов, операционной эффективности и общей производительности центра обслуживания вызовов.
Руководить, наставлять и развивать высокоэффективную команду менеджеров и сотрудников центра обслуживания вызовов для достижения целей и задач организации.
Устанавливать и контролировать ключевые показатели эффективности (KPI) для оценки эффективности и качества работы центра обслуживания вызовов.
Сотрудничать с другими отделами для согласования деятельности центра обслуживания вызовов с более широкими целями и стратегиями компании.
Реализовывать инициативы по постоянному улучшению для оптимизации процессов, технологий и взаимодействия с клиентами.
Управлять бюджетным планированием и контролем, чтобы обеспечить экономическую эффективность и финансовую результативность операций центра обслуживания вызовов.
Обеспечивать соблюдение отраслевых норм и правил и политик компании, поддерживая высокие стандарты обслуживания клиентов и защиты данных.
Анализировать и отчитываться по метрикам производительности центра обслуживания вызовов, предоставляя всестороннюю информацию и рекомендации руководству.
Создавать позитивную и мотивирующую рабочую среду, поощряющую командную работу, инновации и профессиональное развитие.
Разрешать эскалированные клиентские проблемы и жалобы, обеспечивая удовлетворительное решение и удовлетворение клиентов.

Директор филиала

Ответственность за реализацию бизнес-плана подразделения.
Разработка бизнес-стратегии.
Обеспечение внимания ключевым клиентам и поддержание с ними хороших отношений.
Управление, координация, мотивация и оценка работы подчинённого персонала.
Управление деловыми переговорами.
Подготовка регулярных отчётов и статистики.

Директор школы

Ответственность за образовательное и профессиональное качество работы в школе.
Руководство и контроль за работой всего персонала школы в соответствии с правилами внутреннего распорядка.
Оценка работы всего персонала школы.
Ответственность за повышение квалификации сотрудников.
Влияние на внеклассную, внеурочную и внешкольную деятельность школы.
Ответственность за наличие необходимых кадровых и материальных условий для работы в школе.
Помощь сотрудникам школы в решении их социальных и правовых проблем.
Созыв, организация и руководство педагогическими совещаниями и формулирование полученных выводов.
Разработка соответствующих планов работы и внутренних правил школы.
Предоставление необходимых статистических данных и устной или письменной отчётности вышестоящим органам власти.
Контроль целевого использования финансовых средств школы.
Руководство и контроль за образовательной деятельностью в школе и ответственность за результаты образовательной работы школы.
Определение принципов внутреннего распорядка школы.

Заведующий медицинским учреждением

Нести ответственность за экономические результаты учреждения здравоохранения.
Отвечать за уровень оказываемой медицинской помощи.
Отвечать за внедрение и соблюдение законодательных и внутренних нормативных документов.
Представлять и пересматривать предложения по улучшению экономических результатов и достижению melhor качества оказываемой медицинской помощи.
Руководить, мотивировать и оценивать работу подчиненных сотрудников.
Вести деловые переговоры.
Представлять учреждение здравоохранения в средствах массовой информации.

Исполнительный директор

Координация и управление всеми материальными, финансовыми и техническими ресурсами компании.
Ответственность за реализацию стратегии акционеров.
Проведение встреч с ключевыми деловыми партнерами и согласование условий сотрудничества.
Разработка среднесрочных и долгосрочных планов компании.
Ответственность за финансовое управление компанией.
Обеспечение прибыльности отдельных мероприятий и процветания компании.

Коммерческий директор

Организация работы команды продаж.
Посещение стратегических клиентов, проведение деловых переговоров.
Стратегическое планирование затрат и доходов (создание, анализ, прогнозирование).
Управление дебиторской задолженностью и запасами.
Совершенствование и улучшение процессов компании.

Менеджер службы контроля качества/ISO

Обеспечение функционирования и непрерывного совершенствования системы качества организации.
Ответственность за реализацию политики, целей и задач в области качества.
Ответственность за планирование, организацию и проведение внутренних аудитов в подразделениях организации, проверку эффективности корректирующих и предупреждающих действий, а также функционирования и актуализации системы управляемой документации.
Обновление руководства по качеству.
Планирование внутренних тренингов и обучение персонала.

Региональный менеджер

Контроль за деятельностью и показателями работы нескольких филиалов в пределах назначенного региона.
Разработка и реализация стратегических планов для достижения целевых показателей продаж и расширения присутствия на рынке.
Руководство и наставничество региональных команд продаж для стимулирования результативности и профессионального роста.
Анализ рыночных тенденций и деятельности конкурентов для выявления возможностей роста.
Установление и поддержание прочных отношений с ключевыми клиентами и заинтересованными сторонами.
Сотрудничество с функциональными командами для обеспечения соответствия бизнес-целям и инициативам.
Мониторинг и отчетность о показателях и KPI региональной деятельности для руководства.
Обеспечение соответствия политике, процедурам и нормативным требованиям компании.
Проведение регулярных визитов на рынок для оценки работы филиалов и удовлетворенности клиентов.
Эффективное управление бюджетами и распределением ресурсов для оптимизации операционной эффективности.

Руководитель отдела кадров

Принятие решений по стратегическому планированию в области управления человеческими ресурсами.
Обеспечение эффективности управления вверенным отделом.
Утверждение принципов найма и трудовых отношений.
Утверждение методики набора, обучения и вознаграждения сотрудников, мотивационных программ, системы оценки, системы обучения и карьерного развития сотрудников.
Управление, координация и анализ результатов работы вверенного подразделения.
Управление и контроль безопасности и гигиены труда.
Сотрудничество с другими подразделениями компании.

Руководитель по национальному рынку

Ответственность за управление, руководство и представление интересов иностранного филиала компании (на основании разрешения материнской компании).
Ответственность за непрерывное внедрение и достижение установленного финансового плана.
Проверка соблюдения процессов в компании.
Разработка краткосрочной и долгосрочной стратегии компании.
Разработка и одобрение новых возможностей получения прибыли.
Представление компании на важных бизнес-встречах и переговорах.
Взаимодействие с членами руководства высшего звена компании и другими отделами.
Подготовка и отправка регулярных отчетов в материнскую компанию.

Руководитель службы безопасности

Ответственность за бесперебойную работу служб частной охраны.
Поиск и привлечение клиентов, а также поддержание с ними хороших отношений.
Общение с клиентами для определения их индивидуальных потребностей.
Определение, анализ и оценка потенциальных рисков и угроз, связанных с охраной людей и имущества.
Разработка, проектирование и реализация комплексных решений в области безопасности и правовой защиты людей и имущества.
Управление, координация, мотивация и оценка работы подчиненного персонала.
Проектирование организационной структуры в рамках служб частной охраны.
Мониторинг новых тенденций в области охраны людей и имущества, а также их внедрение.

Технический директор

Ответственность за бесперебойную работу технического отдела в компании.
Управление, координация, мотивация и оценка деятельности подчиненного персонала.
Мониторинг тенденций и внедрение новых технологий в производство.
Составление бюджета и контроль за его использованием.
Содействие в объявлении тендеров на поставку материалов, товаров и услуг.
Проведение коммерческих переговоров с целью достижения минимально возможной цены материалов, товаров и услуг.
Выбор подходящих поставщиков и их оценка.

Экономист/коммерческий директор

Ответственность за бесперебойную работу экономического отдела компании.
Планирование, управление и контроль всех финансовых деятельности компании.
Управление, координация, мотивация и оценка подчиненных сотрудников.
Составление бюджета, прогнозов и финансового плана.
Управление и контроль за движением денежных средств компании.
Общение с коммерческими финансовыми учреждениями, аудиторами, налоговыми органами и т.д.
Составление отчётов и их представление владельцам компании.

У нас есть больше данных о Вашем анализе заработной платы!

Мы знаем, зарабатываете ли вы больше или меньше, чем в среднем по вашему региону. У нас также есть информация о том, как образование влияет на заработную плату и сколько Вы можете заработать за границей, работая на своей должности.

Узнайте, соответствует ли Ваша зарплата рынку труда

Другие категории

Горнодобывающая промышленность ... Журналистика, полиграфия ... Лизинг Право / законодательство Производство Сельское хозяйство, Пищевая ... Технология, развитие Туризм / гастрономия ... Экономика, финансы, бухгалтерское ...

Показать все категории